2022年8月12日是玉湖冷链成立两周年纪念日，当天，中物联冷链委在其公众号刊发署名文章：《峰会视野丨玉湖冷链：越是火爆越冷静》，为玉湖冷链庆生。
作为中国唯一的国家级冷链行业组织，中物联冷链委对玉湖冷链高速且稳定的发展态势表示肯定。
全文如下：
01
玉湖冷链中国区的管理平台，设在深圳南山的中心商务区。
这里方圆2公里之内，聚集着许多在大湾区乃至大中华区颇具影响的头部企业，他们中的不少已经或者将要与玉湖冷链建立战略合作关系。
香港维多利亚港
从玉湖冷链办公室，可以俯瞰深圳湾，清晰地看到对面的香港。这里紧邻着深圳湾口岸，如果不是疫情影响，驱车过关后半个小时左右，就可抵达红磡。香港玉湖集团的全球总部设在那里，俯瞰着维多利亚港。
玉湖冷链的迅猛成长，在深圳的办公面积上也得到了佐证。两年前玉湖冷链刚创建时，在深圳还只需要半层楼，到2022年年初，就扩大到了整层楼。半年过去后，又不够用，再加半层。上下班高峰期，高区电梯里「挤挤」一堂的，往往都是自己的同事，成了「直达电梯」。这无疑是「疫情新常态」下，中国经济充满活力与韧性的最好注解之一。
玉湖冷链广州项目首栋楼封顶
支撑这种扩张的，是玉湖冷链已在广州、成都、眉山、武汉三省四地同时动工的四个冷链园区，合计体量超过130万平方米，并且清一色地成为所在省份的「省重点项目」，其中，广州项目已在7月底实现首栋楼封顶。
这是大中华区在建的最大冷链项目群，也是全球范围内在建的最大冷链项目群。
一些长期观察中国经济的人士指出，此类长周期重资产的投入，而非快进快出的「热钱」，才能更准确地展示和检验对一个市场的真正信心。
02
2021年11月26日，国务院发布了《「十四五」冷链物流发展规划》。
此时，香港玉湖集团实施「玉湖冷链大中国区战略」已经2年；
玉湖冷链启动广州项目的「投前考察」已经20个月、正式签约已经9个月、正式动工已经8个月；
玉湖冷链启动成都项目「投前考察」已经18个月、正式签约已经11个月、正式动工已经2个月；
玉湖冷链首家内地公司成立已经15个月……
业内外发现，已经先行出发的玉湖冷链，其布局与国家冷链物流骨干通道网络高度契合。
这种契合当然不是巧合，而是长达十多年的「谋定后动」。
早在十多年前，玉湖集团在海外启动全球食品供应链布局之时，就同步长考大中华区的未来布局，这又与日后中国提出的「双循环」战略思路不谋而合。
2020年疫情初起，玉湖集团迅速启动「玉湖冷链大中华区战略」，「逆行」而上，开始了全面布局。
踩在「风口」上，给惯于低调的玉湖集团及玉湖冷链带来了巨大的关注。
2022年上半年，据不完全统计，中央、省级主流官方媒体、以及各地政府宣传平台等，发布玉湖冷链相关报道约140篇，平均每周5篇、每个工作日1篇；第三方媒体报道及转载数量900余篇；中物联冷链委、中国服务贸易协会等国家级行业组织也多次报道玉湖冷链……这些报道，合计总阅读量超千万。
其中，广东三大报业集团（南方日报、羊城晚报、广州日报），不约而同地报道玉湖冷链连续三年入选广东省重点项目的相关情况；
四川日报、成都日报等在庆祝党代会召开的专题报道中，将玉湖冷链作为重点代表企业；
湖北日报、湖北电视台、楚天都市报等也在重要版面或栏目报道玉湖冷链……
玉湖冷链负责品牌事务的高管坦言，相对于其它部门的积极进取，其品牌团队大约是「最为龟速」的，目前主要聚焦在海内外品牌建设的基础工作上，对当下的宣传公关下力并不多，甚至还谢绝了一些媒体记者的深度采访。这两年来，玉湖冷链有多个大项目签约开建，都没有大操大办新闻发布会，而是低调地聚焦在建设上。
有长期观察华资国际化的专家指出，做事追求「极致彻底」，并且尽量「多干少说」，一直是玉湖集团的「基因」，即便一直在海内外大动作频频，几乎从不主动发声。如果不是体量实在太大，吸引了海外主流媒体的广泛关注，玉湖集团大概率还会是「隐形的大象」。
这种基因显然传承给了玉湖冷链。玉湖冷链负责品牌事务的高管表示，玉湖冷链从事的是长周期、重资产的实业投资，一切都要务实，「登高声自远」，玉湖冷链的项目就是自己最好的品牌工具。
03
虽然对外低调，但玉湖冷链在行业内相当活跃。
6月21日，由中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会、美国驻华大使馆农业贸易处、全球冷链联盟联合主办的「2022国际冷链研讨会」，以线上方式召开，主题是《全球冷链市场：前景、挑战、可持续发展》。
玉湖冷链专家（上排中）主持互动对话
这是一场半官方色彩的会议，涉及当下最火爆的冷链，吸引了全球数千家企业、机构代表线上观看。
在这次会议上，玉湖冷链应邀派出专家担任互动对话环节主持人。这位专家是玉湖冷链的高管，曾分别在中国及海外获得食品科学的学士、硕士学位，长期在海外从事渔农业资源并购及国际贸易。对话会上，玉湖冷链专家以深厚的专业知识、流利的中英双语，保障了对话的圆满成功。
会后，美国驻华使馆农贸处主任肖美玲（Ms. Lashonda McLeod Harper）特别来信，感谢玉湖冷链专家的贡献。
这并非玉湖冷链今年收到的唯一感谢信，另一封感谢信则来自四川省经济合作局。
今年7月，2022中外知名企业四川行活动季启幕，玉湖集团暨玉湖冷链高管应邀带队参加，并在「跨国企业投资四川恳谈会」上发言。这是四川省重大开放平台活动，由四川省人民政府主办，四川省经济合作局、四川省发展和改革委员会等承办，今年已是连续第九年。2020年，玉湖集团也参加了这一活动。
四川省经济合作局在感谢信表示，玉湖集团暨玉湖冷链出席本次活动，「与各方参会嘉宾进行了广泛务实的对接洽谈，为活动的高质量举办奠定了坚实基础」，希望「继续深化合作，共同为四川经济高质量发展贡献力量」。
两年前的2021年3月，玉湖冷链参加了「广东省与跨国企业合作发展座谈会暨战略合作框架协议签约活动」。会后，广东省商务厅也发来感谢信，感谢玉湖冷链为广东现代化经济体系建设所作的努力。
这两年来，玉湖冷链还出席了「2021跨国公司投资广东年会」、「2022年境外驻鄂机构新春座谈会」等省级活动。在相关行业、相关地方政府的各种会议、论坛上，越来越多地可以听到玉湖冷链的声音。行业及地方政府显然看中这家港资企业大举进行长期投资的示范引领作用，而对玉湖来说，这是「融入当地生态」、从「外企」成长为「本地企业」，是其追求「长期主义」的体现。
04
踩在了「风口」上，玉湖冷链赢得了大约2年左右的先行优势。
国家的重视，几乎一夜之间就令冷链行业从「冷门」转为「顶流」，炙手可热。
对于这个行业的突然火爆，玉湖冷链的「投前」团队是最有感慨的。一位负责「投前」的高管说，最初地方政府的一些官员对冷链的认识比较片面，以至于玉湖团队去介绍项目定位时，往往先不说「玉湖冷链是什么」，而先说「玉湖冷链不是什么」，比如「玉湖冷链不是农贸市场、不是仓储物流、不是房地产」。
这种廓清疑虑、明晰边界的动作，在海外很少需要，但在国内的投资环境和投资惯性下，玉湖团队将提高土地的集约节约利用、依托项目打通当地「一二三产业」及内外贸双循环，都作为与地方政府共同解答的一份作业。这种直率、主动的姿态，迅速拉近了双方的距离。
国家关于冷链的「十四五规划」发布后，玉湖冷链作为行业内的头部企业，受到了更多地方政府的关注，来访者络绎不绝。各地政府对冷链的认识在迅速提升，以至于玉湖冷链的「投前」团队可以大幅度减少PPT中「行业介绍」的内容。
冷链行业受到各方关注，玉湖冷链认为这当然是好事，但作为头部企业，他们也在调整着自己的姿态。如果说，此前他们更多地是为这个行业加油门，如今则不时地为这个行业踩刹车，提醒各方要留意速度、节奏、分寸。
「毕竟这是一个长周期、重资产的投资，产业链的延链、补链、强链，都需要相当的专业积累、资本实力，以及较为长期的人才培育、实践试错，短期逐利并不适用这个行业，既不利于投资者，更不利于地方政府及当地民众」，玉湖冷链的相关高管表态：「冷链越是火爆，投资越要冷静，更要坚持稳中求进」。
2020年，玉湖集团针对「疫情时代」下国际贸易壁垒和食品安全的双重挑战，制定了「玉湖冷链大中华区战略」。香港玉湖集团董事局主席、玉湖冷链创始人黄向墨提出「打造线下流通标准、赋能线上数智贸易」，以全链整合模式，打造供应稳定、安全可溯源的全球冷链食材供应链体系，助力国家双循环。
目前，玉湖冷链广州、成都、眉山、武汉四个项目均已开工建设，且分别列为广东、四川、湖北三省的省重点项目，是目前中国在建的最大冷链项目群。此外，眉山项目入选四川省大型区域商品分拨配送中心试点项目，武汉项目入选武汉市综合交通运输发展「十四五」规划重大建设项目、武汉市现代物流业发展「十四五」项目。
作者：曹艋浦